Szkolenie First Time Manager to oferta dla osób, które po raz pierwszy zasilają szeregi kadry menedżerskiej. Dowiedz się, jak najlepiej wykorzystać Twoje własne zasoby w celu zbudowania autorytetu i pożądanego wizerunku siebie w roli kierownika. 

Program

1. Wpływ osobistych przekonań na efekty pracy jako menedżera.



• Koło ograniczających przekonań



• Poziom nastawienia do pracownika



• Poziom nastawienia do własnych umiejętności



• Umiejętność skupienia na pozytywnych aspektach pracy



2. Pochodzenie władzy, czyli dlaczego ludzie wykonują nasze polecenia.



• Władza nagradzania i karania



• Władza formalna i ekspercka



• Efektywność stosowania różnych rodzajów władzy



3. Style kierowania ludźmi.



• Orientacja na ludzi vs orientacja na zadania



• Jaki jest Twój styl kierowania ludźmi?



• Analiza szans i zagrożeń poszczególnych stylów



4. Zróżnicowane zarządzanie pracownikami na poszczególnych poziomach dojrzałości.



• Czym są poziomy dojrzałości pracowników i jak je rozpoznać?



• Co to jest zróżnicowane zarządzanie?



• Entuzjastyczny debiutant – Instruowanie



• Rozczarowany adept – Trenowanie/Konsultowanie



• Ostrożny praktyk – Wspieranie



• Samodzielny Ekspert – Delegowanie



5. Sztuka motywowania.



• Style motywowania pracowników



• Co motywuje ludzi w pracy – czynniki higieny i czynniki motywacyjne



• Jaki rodzaj motywowania powinieneś wybrać?



6. Efektywna komunikacja menedżera.



• Komunikacja jednostronna i dwustronna



• Narzędzia aktywnego słuchania niezbędne w pracy menedżera



• Pytania – rodzaje, funkcje, przykłady



7. Style komunikowania się.



• Różnice w stylach komunikowania się



• Świadome spojrzenie na swój styl



• Szanse i zagrożenia poszczególnych stylów komunikacji



• Umiejętność dopasowania stylu menedżera do rozmówcy



8. Udzielanie informacji zwrotnych.



• Czym jest feedback i kiedy należy go stosować



• Metody feedbacku



• Odporność pracownika na przyjmowanie informacji zwrotnych



• Radzenie sobie z oporem podczas feedbacku.

Zdobyta wiedza

Jakie korzyści osiągniesz biorąc udział w szkoleniu?



Rozwiniesz własne zasoby menedżerskie.

Dowiesz się, jak kreować osobisty autorytet menedżera.

Poznasz zasady skutecznej komunikacji menedżerskiej w zespole.

Nauczysz się efektywnie kierować ludźmi.

Zapoznasz się ze specyfiką pracy w kluczowych, dla zespołu, obszarach.

Otrzymane certyfikaty

Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Instytut Rozwoju Kapitału Ludzkiego

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  536 275 319