Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10



Cele szkolenia
Celem warsztatu jest pokazanie, jak korzystając z funkcjonalności MS Excel, zoptymalizować pracę w zakresie analizowania kosztów personalnych. Pokażemy, jak szybko analizować bardzo duże bazy danych i tworzyć z nich raporty.

Korzyści dla uczestników
• poznanie metodologii kalkulacji kosztów pracy z użyciem arkusza kalkulacyjnego,
• zdobycie umiejętność obliczania i analizowania strategicznych i operacyjnych mierników z zakresu działu personalnego z zastosowaniem MS Excel,
• poznanie przykładowych metod analizy systemów wynagrodzeń funkcjonujących w przedsiębiorstwie,
• poznanie zasad i metodologii wykonania analizy ABC – XYZ,
• wszystkie ćwiczenia i materiały wykonane w Excelu można po zakończeniu zajęć zgrać i zabrać ze sobą.

Program

1. Kalkulacja kosztów pracy – z zastosowaniem funkcji arkusza kalkulacyjnego (tekstowe, czasu, wyszukiwania, statystyczne, logiczne):
• koszty zatrudnienia pracownika,
• koszty szkoleń,
• koszty motywowania pozafinansowego,
• koszty ocen okresowych,
• koszty wynagrodzeń,
• koszty absencji.

2. Wielowymiarowe analizy zjawisk zachodzących w obszarze zasobów ludzkich – wykorzystanie pełnego zakresu funkcjonalności tabel przestawnych:
• mierniki zatrudnienia,
• mierniki absencji,
• mierniki szkoleń,
• mierniki rotacji kadr,
• mierniki rekrutacji.

3. Analiza kosztów wynagrodzeń i realizacji budżetów płac – analiza z zastosowaniem tabel przestawnych c.d.:
• wielowymiarowa analiza struktury wynagrodzeń finansowych,
• wielowymiarowa analiza dynamiki wynagrodzeń finansowych,
• mierniki kosztów płac.

4. Mierniki w działaniach personalnych i działaniach działu personalnego – formatowanie warunkowe, funkcje i tabele przestawne:
• strategiczne wskaźniki w obszarze personalnym,
• operacyjne wskaźniki w obszarze personalnym,
• analiza ABC – XYZ w odniesieniu do kosztów pracy,
• analiza ABC – XYZ w odniesieniu do pracowników.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Miejsce: Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
Rozpoczęcie: 2020-09-14 - Zakończenie: 2020-09-15


Miejsce: Zakopane - Hotel Mercure Kasprowy***
Rozpoczęcie: 2020-12-10 - Zakończenie: 2020-12-11

CENA standardowa:
1590 PLN + 23% VAT = 1955.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1390 PLN + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


 

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604