DZIĘKI TEMU SZKOLENIU:

• Dowiesz się jak dobierać motywatory pozafinsowe do potrzeb swojego zespołu, co wzmacnia jego wpływ na postawę pracowników.
• Nauczysz się prowadzić rozmowy motywacyjne ukierunkowane na pozyskanie zaangażowania pracowników.
• Poznasz sposoby pracy z osobami wypalonymi, roszczeniowymi, bądź o zmiennej motywacji, co daje mu większą pewność siebie i swobodę w zarządzaniu trudnymi sytuacjami.

CZYM WYRÓŻNIA SIĘ TO SZKOLENIE?

PRACA NA PRZYPADKACH
Problem spadku motywacji bądź jej chwiejności dotyczy wszystkich branż, co ma często związek z rosnącymi wymaganiami i pracą pod presją. Większość menadżerów pyta, jak pracować z pracownikami, którzy: "doświadczają porażek, bądź mają poczucie, że plany są nierealne, poza ich zasięgiem lub też nie chcą angażować się poza niezbędne minimum?" Te i inne pytania to materiał, na którym pracujemy podczas szkolenia. Nie interesuje nas teoria tylko konkretne przypadki, pod które dobieramy narzędzia i wypracowujemy metody działania.

RZETELNOŚĆ
Mapa Potrzeb Motywacyjnych Zespołu, to narzędzie na którym pracujemy w trakcie całego szkolenia. Umożliwia analizę swojego zespołu pod kątem potrzeb motywacyjnych, doboru czynników motywacji pozafinasowej oraz rozwiązań do sytuacji kryzysowych. Jest to narzędzie, które w sposób analityczny pozwala dokonać przeglądu motywacyjnego swojego zespołu oraz efektywności stosowanych instrumentów i sposobów motywowania. Prowadzi do zoperacjonalizowania wskazówek adekwatnych do zastosowania po powrocie do szkolenia.

SIŁA SWOJEGO WPŁYWU
Nie ma szans, by sprawne motywować innych pomijając swój poziomem motywacji i mobilizacji oraz jej wpływ na innych. Jest to ważny moment na szkoleniu, ponieważ pozwala odkryć swoje schematy w zakresie motywowania i ocenić ich zasadność i skuteczność.

Program

1. MOTYWACJA – CZYM JEST, A CZYM NIE JEST

• Mity motywacji – czyli przekonania menedżera, które blokują gotowość do ciągłego motywowania. Konsekwencje nastawienia kierownika.
• Motywowanie jako proces.
• Podstawowe pojęcia – motywacja, cel, potrzeba. Praktyczne odniesienia do popularnych teorii motywacji.

2. INDYWIDUALNA MOTYWACJA PRACOWNIKA

• Co motywuje pracowników? Czynniki motywujące i higieniczne. Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna. Adekwatność sposobu motywowania – trzy dominujące potrzeby (osiągnięć, dominacji, społeczne).
• Umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i umotywowania jej.
• Osobowość pracownika a motywatory (przykłady podane przez uczestników).
• Motywacja finansowa i poza finansowa. Ile płacić ludziom? – konsekwencje przyjmowanych kryteriów. Co poza finansami?

3. MOTYWOWANIE ZESPOŁU

• Zasada: otrzymujesz to, co wzmacniasz (Berne – jaką atmosferę buduje kierownik).
• Spotkania zespołu, które motywują.
• Współzawodnictwo w zespole – budowanie kultury „najlepszego” (wzmacnianie pozytywu w miejsce piętnowania negatywu).
• Celebrowanie sukcesów – rozwijanie sukcesu jako wartości; spotkania zespołu. Wzmacnianie identyfikacji pracownika z firmą i zespołem.
• Role menedżera w poszczególnych spotkaniach.

4. TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKIEM

• Czy rozmowa dyscyplinująca może być motywująca? Jak prowadzić rozmowę (przygotowanie, prowadzenie, słuchanie, podsumowywanie ustaleń).
• Sankcje - jakimi sankcjami operuje kierownik?
• Komunikowanie zespołowi trudnych wiadomości, zmian, utraty przywilejów, kiedy trzeba wyegzekwować większy nakład pracy.

5. PODSUMOWANIE CAŁOŚCI SZKOLENIA

KONTAKT DO KOORDYNATORA:

Beata Kopka
tel. 58 326 24 30
email: bkopka@oditk.pl

*** ZOBACZ PEŁNĄ OFERTĘ >>>

Otrzymane certyfikaty

TAK

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Dorota Kabat


Klienci cenią ją za orientację na celach biznesowych, rozumienie biznesu i gotowość do tworzenia i wspierania systemowych rozwiązań. Prywatnie angażuje się społecznie. Działa na rzecz pomocy oraz integracji osób z niepełnosprawnościami.
Trener biznesu z ponad 16-letnim doświadczeniem. Zrealizowała ponad 3000 dni szkoleniowych. Z wykształcenia pedagog i psycholog. Posiada certyfikat UGW w zakresie Treningu Pamięci i Koncentracji, Pracitioner in the Art of NLP, Certyfikat Beauty for All Seasons w stopniu trenerskim. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu. Od 2008 Certyfikowany Coach ICF. Posiada międzynarodową licencję N.E.W.S.
Specjalizuje się w tematach związanych ze sprzedażą i zarządzaniem. Szczególne ważne są dla niej: obszary związane z przywództwem, zarządzanie zmianą, wiekiem oraz różnorodnością pokoleń, a także innowacyjność w biznesie. Prowadzi szkolenia Train the Trainers.

Miejsce: Trójmiasto
Rozpoczęcie: 2014-11-27 - Zakończenie: 2014-11-28

Cena: 1190 (PLN) + 23% VAT = 1463.7 PLN

UWAGA

*** Powołaj się na trainingpalnet.pl i skorzystaj z atrakcyjnego RABATU ***

Szczegółowie informacje pod nr: 58 326 24 30

Zapraszam, Beata Kopka

GRUPA ODiTK

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  58 326 24 28