Cel:

Poznanie metod rekrutacji i selekcji,

Zdobycie umiejętności profesjonalnej analizy dokumentów aplikacyjnych kandydatów,

Poznanie specjalistycznych metod selekcji takich jak: testy wiedzy, testy psychometryczne,

Trening umiejętności przeprowadzania wywiadu selekcyjnego,

Zdobycie umiejętności prowadzenia skutecznych rozmów kwalifikacyjnych,







przyszli pracownicy działów HR, właściciele firm, osoby zainteresowane tematyką rekrutacji i selekcji, pracownicy firm doradztwa personalnego, agencji pośrednictwa pracydla dyrektorów, menadżerów, kierowników i specjalistów działu HR rekrutujących pracowników, odpowiedzialnych za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr,Dla kogo:

Program

Program:

1. Proces selekcji i rekrutacji: wprowadzenie, definicje, pojęcia,

cel i znaczenie rekrutacji, pojęcie rekrutacji i selekcji, etapy procesu rekrutacji

2. Przygotowanie rekrutacji: opis stanowiska i analiza pracy, profil i charakterystyka kandydata, kryteria selekcji wstępnej, opracowanie szczegółowego planu rekrutacji

3. Metody dotarcia do kandydatów: tworzenie ogłoszenia rekrutacyjnego, portale internetowe i społecznościowe, rekomendacje, direct serach, bazy kandydatów

4. Selekcja kandydatów: metody i techniki selekcji, analiza dokumentów aplikacyjnych - CV, list motywacyjny, wywiad telefoniczny, zastosowanie testów i grywalizacji do selekcji kandydatów

5. Rozmowa kwalifikacyjna: etapy rozmowy kwalifikacyjnej, zbudowanie atmosfery do dobrej rozmowy, pytania otwarte i zamknięte, sposoby prowadzenia wywiadu: wywiad biograficzny i kompetencyjny, model STAR, metoda epizodyczna, zadania problemowe, pytania behawioralne, udział osób trzecich w rozmowie kwalifikacyjnej, sprawdzanie referencji kandydata, raport po rozmowie kwalifikacyjnej

6. Testy i kwestionariusze w procesie rekrutacji

7. Decyzja o wyborze ostatecznego kandydata i złożenie oferty pracy

8. Informacja zwrotna do kandydata jako element employer brandingu

9. Umiejętności komunikacyjne Rekrutera: nawiązywanie kontaktu, komunikacja werbalna i pozawerbalna, techniki aktywnego słuchania, sposoby „otwierania” kandydata

10. Wizerunek Rekrutera jako wizerunek firmy: etykieta, ubiór, makijaż, budowanie własnego wizerunku w internecie

11. Trudne sytuacje podczas rekrutacji i jak sobie z nimi radzić: rekrutacje zbiorowa – pozyskanie jednorazowo dużej grypy pracowników, czas w rekrutacji, błędy rekrutera: efekt pierwszeństwa i świeżości, tefegraphing, negatywne nastawienie, efekt aureoli, błąd projekcji

12. Prawo w rekrutacji: dokumentacja w przebiegu rekrutacji i selekcji (ankieta personalna, raporty), dane osobowe w procesie rekrutacji, dyskryminacja – jak jej uniknąć- jakie grożą sankcje prawne, dobra osobiste kandydata

Zdobyta wiedza

Uczestnicy po zakończeniu kursu będą znali metody rekrutacji a także odpowiednie narzędzia selekcyjne, poznają również sposoby pozyskiwania najefektywniejszych pracowników.Korzyści:

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

UWAGA

05-800 Pruszków

ul. Kraszewskiego 32

Studio Karier

 

Terminy do uzgodnienia

Dogodny dojazd (300m od WKD)

Centrum Pruszkowa



Miejsce: Pruszków Kraszewskiego 32
Rozpoczęcie: 2013-06-19 - Zakończenie: 2013-06-20

Cena: 1310 (PLN) + 23% VAT = 1611.3 PLN

Studio Karier

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 661 41 41, 535 808 505