Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10


 

Opis szkolenia
Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za logistykę w obszarze dystrybucji, osób na stanowiskach kierowniczych i specjalistycznych zajmujących się szeroko rozumianą dystrybucją (także handlowców), jak również dla osób, które planują w przyszłości objąć takie stanowiska. Akcent położony jest na logistyczne aspekty dystrybucji – szkolenie oferuje przegląd wybranych metod, narzędzi i technik, które ułatwiają planowanie, organizację, realizowanie i kontrolowanie procesów logistycznych w dystrybucji. Zadaniem uczestników w trakcie szkolenia będzie m.in. przeanalizowanie poszczególnych faz procesu realizacji zamówienia. Szczególnie dużo miejsca poświęcono problematyce oferowania pożądanego przez klientów poziomu obsługi logistycznej oraz sterowania zapasami jako procesów kluczowych w dystrybucji a jednocześnie istotnych z punktu widzenia finansów przedsiębiorstwa. Uczestnicy mają okazję dokładnie przeanalizować elementy obsługi logistycznej, nauczyć się ich mierzenia i standaryzacji. Nauczą się też całego wachlarza technik optymalizacji zapasów z uwzględnieniem wskazań odnośnie ich stosowania w systemach ERP. Szkolenie obejmuje też wybrane aspekty planowania gospodarki magazynowej i transportu w sferze dystrybucji z uwzględnieniem kosztów tych procesów, ale także wskazaniem potencjalnych możliwości wykorzystania ich jako czynników przewagi konkurencyjnej na rynku.

Korzyści dla uczestników
• zrozumienie znaczenia kluczowych procesów logistycznych dla skutecznej dystrybucji i efektywności całego przedsiębiorstwa,
• nauczenie się systemowego podejścia do kształtowania poziomu obsługi klienta oraz metod jego pomiaru i standaryzacji,
• nauczenie się rozpoznawania charakteru popytu i dopasowywania najlepszych metod jego zaspokajania,
• poznanie metod planowania i optymalizacji dostaw z uwzględnieniem ich kosztowych aspektów,
• poznanie metod analizy kosztów logistycznych generowanych w procesach dystrybucji.

Program

1. Rola logistyki w dystrybucji:
• istota i funkcje dystrybucji,
• koordynacja dystrybucji – rodzaje, funkcje oraz zalety i wady kanałów dystrybucji,
• istota logistyki i główne zasady „myślenia w kategoriach logistycznych”,
• znaczenie logistycznego wsparcia systemu dystrybucji,
• wpływ działań logistycznych w sferze dystrybucji na efektywność przedsiębiorstwa.

2. Realizacja zamówień klientów jako kluczowy proces w systemie dystrybucji:
• przebieg realizacji zamówienia,
• znaczenie analizy cyklu realizacji zamówienia,
• analiza zyskowności klienta z uwzględnieniem kosztów logistycznych,
• przegląd elementów logistycznej obsługi klienta,
• ustalanie pożądanego poziomu obsługi klienta,
• segmentacja rynku zbytu na potrzeby lepszego dopasowania obsługi logistycznej,
• standaryzacja logistycznej obsługi klienta,
• proste i złożone mierniki obsługi logistycznej.

3. Sterowanie zapasami w systemie dystrybucji:
• znaczenie zapasów w obsłudze logistycznej,
• rodzaje i koszty zapasów,
• rodzaje popytu,
• analiza profilu popytu jako punkt wyjścia w ustalaniu zapotrzebowania na zapasy,
• podstawowe parametry popytu,
• systemy sterowania zapasami w łańcuchu dostaw,
• metody planowania i optymalizacji dostaw w systemie dystrybucji.

4. Planowanie składowania i przemieszczania dóbr w kanałach dystrybucji:
• problemy związane z gospodarką magazynową w sferze dystrybucji,
• analiza kosztów magazynowania,
• problemy związane z transportem w sferze dystrybucji,
• planowanie transportu w sferze dystrybucji,
• analiza kosztów transportu.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Miejsce: Katowice - Hotel Novotel Centrum Katowice****
Rozpoczęcie: 2020-11-12 - Zakończenie: 2020-11-13


Miejsce: Wrocław - Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
Rozpoczęcie: 2020-05-21 - Zakończenie: 2020-05-22


Miejsce: Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
Rozpoczęcie: 2020-09-24 - Zakończenie: 2020-09-25

CENA standardowa:
1640 PLN + 23% VAT = 2017.2 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1440 PLN + 23% VAT = 1771.2 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604