Szkolenie skupia się na wprowadzeniu pojęć ze standardu DDMRP (DDI/ASCM) i przedstawieniu metody planowania zapotrzebowania na materiały na podstawie zdefiniowanego popytu, bazując na Lean Manufacturing, Theory od Constrains, SixSigma, MRP, DRP w innowacyjny sposób wspierając przepływ informacji i materiałów/towarów.

Intensywny, dwudniowy kurs przedstawia zagadnienia związane z zarządzaniem dostępnością materiałów dla produkcji i towarów dla dystrybucji, metodach wyznaczania buforów (parametryzacja zapasów), zasadach rozdzielania LT (decoupled LT), wspierania i chronienia dostępności istotnych informacji na etapie planowania materiałowego.

Pozwala również na zrozumienie podstaw metody DDMRP pozwalając na modelowanie, planowanie i zarządzanie łańcuchami dostaw umożliwiając redukcję zbędnych zapasów, minimalizację ryzyka braku dostępności materiałów i w istotny sposób wspieranie obsługi Klienta.

Dzięki szerokiemu wprowadzeniu, szkolenie pozwala zrozumieć co to znaczy być „demand driven” i czym różni się „forecast driven” od „demand driven”.

Program

Metoda DDMRP inkorporuje i w czytelny sposób pozwala na wykorzystanie narzędzi Lean Maufacturing, Theory of Constrains, Six Sigma, MRP (Material Requrements Planning); DRP (Distribution Requirements Planning) wspierając innowacyjne podejście do planowania.

W trakcie szkolenia DDP przedstawiamy główne definicje i założenia metody DDMRP, w usystematyzowany sposób prezentując podstawy, otoczenie i metodykę DDMRP aby zintegrowana ochrona, pozycjonowanie i zarządzanie zapasami w istotny sposób wspierało obsługę Klienta.

Ramowe omówienie otoczenia rynkowego i wyzwań stojących przed planowaniem / operacjami pozwala skupić się na ochronie i promowaniu przepływu ( informacji i materiałów), oraz na zastanowieniu się co zrobić, by unikać sytuacji gdy mamy zbyt mało lub zbyt dużo materiałów/towarów. Mając na uwadze rosnącą zmienność, złożoność oczekiwań Klientów, presję na redukcję zapasów i malejącą tolerancję Klientów na czekanie.

Kolejnym krokiem jest wprowadzanie w świat pojęć DDMRP. Czym jest DDOM – Demand Driven Operating Model, jak uniknąć konfliktów w planowaniu napędzanym prawdziwym popytem.

To prowadzi nas do analizy jak i dlaczego rozdzielać przepływ informacji i materiałów.  

CELE SZKOLENIA:
Poznanie i zrozumienie od podstaw koncepcji DDMRP w zarządzaniu łańcuchem dostaw;
Przeanalizowanie na przedstawionych przykładach mechanizmu działania DDMRP ;
Wstęp do porównania klasycznego podejścia do zarządzania przepływem wyrobów
i materiałów poprzez klasyczne MRP z metodologią DDMRP;
Dostarczenie metodologii do podejmowania decyzji planistycznych;

Zdobyta wiedza

Szkolenie DDP wprowadza w świat pojęć DDMRP. DEMAND DRIVEN MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING rozwija standard APICS/ASCM i pozwala na przygotowanie organizacji na rosnące wymagania Klientów.

Otrzymane certyfikaty

Uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia z logo DDI.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Laurent Vigouroux
Ma 16 letnie doświadczenie w pracy dla przemysłu elektronicznego i mechanicznego. Po poznaniu koncepcji DDMRP (przedstawionej po raz pierwszy przez Carol Ptak we Francji), zdecydował się na realizację pierwszego projektu Demand Driven w Europie. Jego projekt zakończył się sukcesem, za co w 2015 roku we Francji zdobył prestiżową nagrodę King of Supply Chain. Wierzy w potęgę tej innowacyjnej metody i możliwości jakie może ona wnieść do zarządzania łańcuchami dostaw. Dlatego też, postanowił podzielić się swoją wiedzą, wspierając inne firmy w przekształcaniu ich łańcucha dostaw. Obecnie jest Ambasadorem Marki EVP w firmie B2Wise, która koncentruje się na edukacji i oprogramowaniu. Prowadzi też autorskie szkolenia DDBRix przybliżające metodologię DDMRP.

Co-trenerzy: Aleksander Okraska i Tomasz Sokołowski (MPM Productivity Management)

UWAGA

FORMA KURSÓW:
2 dni po 8 godzin.
Szkolenie prowadzone w języku angielskim.
Szkolenie realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji i oryginalnych materiałach Demand Driven Institute.
W ramach szkolenia uczestnicy wykonują także ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów.
Materiały anglojęzyczne.
Uczestnik otrzymuje wydruk prezentacji Powerpoint w formie zbindowanego notatnika w celu prowadzenia własnych notatek.
Uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia z logo DDI. 



Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2020-04-08 - Zakończenie: 2020-04-09

CENA standardowa:
3150 PLN + 23% VAT = 3874.5 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
2950 PLN + 23% VAT = 3628.5 PLN

UWAGA

przy zakupie dwóch szkoleń DDP (Wprowadzenie do metodologii DDMRP) i DDBrix (warsztaty praktyczne przybliżające DDMRP) to 4500 PLN netto/osoba (płatność po szkoleniu) i w wersji First minute 4100 FM PLN netto/osoba

W celu skorzystania z pakietu należy się skontaktować z pracownikiem MPM biuro@mpm24.com

MPM Productivity Management

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (61)820-92-67