Serdecznie zachęcamy do udziału w certyfikowanym szkoleniu online- webinarium: "Skuteczne Planowanie i Wdrażanie Planów Ciągłości Działania."

Korzyści udziału w szkoleniu w formie webinarium:

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć na czacie lub uzupełnić zadania i ankiety
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Program

Program szkolenia
Niniejszy program szkolenia stanowi własność intelektualną Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER lub osób trzecich, w których imieniu Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER występuje. Materiał jest poufny i podlega ochronie prawem autorskim. Kopiowanie, przekazywanie osobom trzecim oraz wykorzystanie niezgodne z intencją organizatora szkolenia jest zabronione i stanowi naruszenie prawa.

ISTOTA I ZASADY SYSTEMU ZARZĄDZANIA CIĄGŁOŚCIĄ DZIAŁANIA – STANDARD ISO 22301 I PRAKTYKI BRANŻOWE.
- Normy opisujące system zarządzania ciągłością działania.
- Korzyści wynikające z wdrożenia systemu BCMS.
- Podstawowe terminy i definicje związane z system BCMS.
SKUTECZNA STRATEGIA BUDOWY SYTEMU ZARZĄDZANIA CIĄGŁOŚCIĄ DZIAŁANIA.
- Roadmapa działań wdrożenia systemu ciągłości działania (podejście TOP-DWOWN).
- Przesłanki organizacyjne i artefakty projektu wdrożeniowego.
- Analiza istniejącej sytuacji (GAP Analysis - analiza luk zabezpieczeń).
- Budowanie scenariuszy sytuacji kryzysowych.
- Opracowywanie strategii postępowania na poziomie strategicznym i operacyjnym.
MODELOWE STRATEGIE POSTĘPOWANIA Z ZAGROŻENIAMI.
- Techniki szacowania strat
- Strategia Tolerowania.
- Strategia Monitorowania.
- Strategia Zapobiegania.
- Strategia Planu Ciągłości Działania.
PODSUMOWANIE WEBINARIUM.

Informacje organizacyjne
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 1 dzień (łącznie 3h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-13.15 według harmonogramu:
Godz.10:00-11.30-szkolenie
Godz.11:30 -11.45 -przerwa
Godz. 11.45-13.15 -szkolenie

 Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.

 Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.

Inwestycja
390.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu online w formie webinarium,
-materiały szkoleniowe
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie



Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Kontakt
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych i szkoleń online:
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje

POLITYKA RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. 

Zdobyta wiedza

Planowanie Ciągłości Działania (BCP) dotyczy skutecznej ochrony najistotniejszych działań, aktywów oraz procesów biznesowych, tak aby w przypadku wystąpienia jakichkolwiek zdarzeń funkcjonowanie organizacji mogło być możliwie szybko i sprawnie odtworzone na poziomie wcześniej zaplanowanym i uzgodnionym z interesariuszami.

Stworzenie planu ciągłości działania organizacji zgodnie z międzynarodowym standardem ISO 22301 oraz zapewnienie jego skuteczności i aktualności jest kompleksowym przedsięwzięciem, składającym się z serii etapów szczególnie ważnym biorąc pod uwagę aktualną sytuację w rynkach globalnych. Projektowanie zasad bezpieczeństwa jest więc prewencją, profilaktyką, zaś projektowanie BCP dotyczy diagnozy i terapii oraz kontynuowania działania w toku prac naprawczych.

Korzyści dla uczestnika:
Warsztat szkoleniowy ma na celu przekazanie i usystematyzowanie wiedzy dotyczącej:
-Istoty, celu oraz procesu zarządzania ciągłością działania.
-Wdrożenia planów ciągłości działania.
-Zarządzania ryzykiem związanym z utratą dostępności zasobów niezbędnych do realizacji kluczowej działalności biznesowej.
-Mechanizmów prewencyjnych.
-Elementów planów ciągłości działania.

Otrzymane certyfikaty

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: MyOwnConference.pl
Rozpoczęcie: 2020-03-24 - Zakończenie: 2020-03-24

Cena: 390 (PLN) + 23% VAT = 479.7 PLN

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936