ROCZNY PROGRAM OPIEKI: Absolwenci kursu objęci są rocznym programem opieki tzn., w przeciągu roku od ukończenia kursu mogą bezpłatnie brać udział w 2 wybranych przez siebie szkoleniach jednodniowych organizowanych przez naszą firmę. Cel kursu: Kurs dedykowany jest wszystkim pracującym lub zainteresowanym pracą w obszarze tzw. miękkiego” HR. Przekrojowy charakter szkolenia pozwala na zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. Należą do nich planowanie rozwoju pracowników, tworzenie profili kompetencyjnych, ocena pracy, zarządzanie szkoleniami oraz rekrutacja i selekcja zawodowa. Dzięki metodom aktywnym zawartym w szkoleniu uczestnicy zdobędą umiejętności wykorzystania w/w narzędzi w swojej pracy./>Czas trwania: 4 dni, zajęcia w godz. 9-16.

Forma zajęć: wykład, krótkie prezentacje, dyskusje, praca w zespołach, burza mózgów.

Cena kursu: 1350 PLN
Cena zawiera: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, przerwy kawowe i lunch.

Program

1.Wykorzystanie potencjału pracowników w firmie: a)definicja rozwoju i kariery; b)kontrakt psychologiczny - jego rola i znaczenie; c)planowanie rozwoju pracowników, czyli jak łączyć cele firmy z oczekiwaniami i potencjałem pracowników; d)dobre praktyki zarządzania karierą; e)narzędzia selekcyjne do oceny potencjału pracowników; f)programy dla talentów jako skuteczna forma zwiększania przewagi konkurencyjnej - korzyści i zagrożenia programów, dobre praktyki, przykłady programów; g)kultura organizacyjna, polityka wizerunek firmy jako kluczowe elementy przyciągania i utrzymania „talentów”. 2.Programy sukcesji: a)definicja; b)zalety i wady programów; c)dobre praktyki przy wprowadzaniu i realizacji programów; d)kryteria selekcyjne sukcesorów; e)narzędzia do zarządzania programami sukcesji. 3.Budowanie systemów kompetencyjnych a)cele, zalety i wady systemów; b)definiowanie kompetencji- wskaźniki behawioralne, poziomy spełnienia; c)opracowanie macierzy kompetencji - kompetencje ogólne i stanowiskowe; d)zastosowanie systemów kompetencyjnych. 4. Ocena okresowa pracowników a)definicja; b)zalety i wady systemu; c)zarządzanie przez efekty(MBO) - kaskadowanie celów, definiowanie celów (SMART), rozliczanie efektów; d)wyznaczanie i ocena kompetencji; e)narzędzia zwiększające obiektywizm oceniania (rozkład wymuszony, szkolenia dla oceniających, rankingi, skala ocen); f)przeprowadzanie rozmowy okresowej; g)wyznaczanie kompetencji do rozwoju; h)ocena okresowa, a polityka wynagrodzeń. 5.Ocena 360: a)definicja; b)zalety i wady systemu oceny; c)wdrażanie systemu, a kultura organizacyjna firmy; d)dla wybranych czy wszystkich? – dyskusja; e)komunikacja programu; f)informacja zwrotna dla ocenianych; g)wykorzystanie wyników oceny w działaniach rozwojowych. 6.Zarządzanie szkoleniami: a)definicja, szkolenie vs kształcenie - prezentacja, dyskusja; b)stosunek do szkoleń w firmach – analiza polityki szkoleniowej; c)badanie potrzeb szkoleniowych - metodologia; d)funkcje szkoleniowe i metody szkoleniowe – prezentacja, dyskusja; e)metody badania efektywności szkoleń- prezentacja, przykłady, ćwiczenia; f)tworzenie planu szkoleń (strategia firmy a plan szkoleń, tworzenie budżetu, realizacja i monitoring); g)procedura szkoleniowa - elementy i korzyści; h)współpraca z firmami szkoleniowymi - dyskusja. 7.Rekrutacja i selekcja zawodowa a)sytuacja na rynku pracy a procesy rekrutacyjne w firmach – dyskusja; b)rekrutacja zewnętrzna vs wewnętrzna - wady i zalety; c)sporządzanie opisu stanowiska pracy - metodologia, specyfikacja kompetencji, standaryzacja itp. d)tworzenie ogłoszeń pracy i poszukiwanie kandydatów; e)wybrane metody selekcyjne: trafność i dobór narzędzi, korzyści i zagrożenia: wywiadów kompetencyjnych  testów i kwestionariuszy  ośrodków oceny(AC)  analizy CV i referencji f)outplacement jako efektywna forma restrukturyzacji w firmie - kryteria doboru pracowników do zwolnień, komunikacja procesu w firmie, działania osłonowe (szkolenia, pomoc psychologiczna, współpraca z PUP). Warszawa, zajęcia w terminach: 21 – 22.03; 28 – 29.03.2009 zajęcia weekendowe więcej informacji i zgłoszenia na naszej stronie www.dom-wiedzy.pl oraz pod numerami telefonu: 0-22 / 403 50 95 lub 403 50 96

Otrzymane certyfikaty

certyfikat uczestnictwa

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Krzysztof Smoliński,

UWAGA

Warszawa, zajęcia w terminach: 25 – 26.07; 1 – 2.08.2009



Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2009-07-25 - Zakończenie: 0000-00-00



Rozpoczęcie: 2009-07-03 - Zakończenie: 0000-00-00



Rozpoczęcie: 2009-07-03 - Zakończenie: 0000-00-00

Cena: 1350 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

Cena zawiera: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, przerwy kawowe i lunch.

DOM WIEDZY Sp. z o.o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22/ 668 50 00
  22/ 668 50 55