Budżet zadaniowy w jednostkach sektora finansów publicznych - 2-dniowe warsztaty praktyczne dla pracowników służb finansowo-księgowych administracji publicznej.

Grupa docelowa:
Program szkolenia został przygotowany z myślą o pracownikach służb finansowo-księgowych administracji publicznej oraz kierownikach jednostek administracji rządowej i samorządowej zainteresowanych problematyką BUDŻETU ZADANIOWEGO.

Cel szkolenia:
Głównym celem warsztatów jest przygotowanie pracowników jednostek samorządu terytorialnego do wprowadzenia budżetu zadaniowego oraz omówienie aktualnego stanu prawnego w w tym zakresie.

Szkolenie stanowi praktyczne wprowadzenie do tematyki opracowania budżetów zadaniowych w jednostkach samorządu terytorialnego. Zakres programowy to:

Budżetowanie zadaniowe – uwarunkowania prawne.
Dokument budżetowy, funkcje prawne i funkcje społeczne.
Budżet zadaniowy a planowanie strategiczne i operacyjne.
Przykłady projektowania zadań operacyjnych i inwestycyjnych wg procedury zadaniowej.
Praktyka wdrażania budżetu zadaniowego.
Efekty wdrożenia budżetu zadaniowego.
 

Program

I. BUDŻET ZADANIOWY ELEMENTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ W JSFP.
1. Standardy kontroli zarządczej.
2. Kontrola zarządcza, a kontrola finansowa.
3. Poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w jsfp.
4. Cele, zadania, mierniki realizacji zadań w kontroli zarządczej.
5. Rekomendacje EIPA.
6. Zarządzanie ryzykiem w jsfp.
7. Związanie budżetu zadaniowego z systemem kontroli zarządczej.
8. Rola audytu wew. w zakresie kontroli zarządczej oraz realizacji budżetu zadaniowego.
II. BUDŻET ZADANIOWY W POLSCE.
1. Budżet zadaniowy – ustawa o finansach publicznych i polskie uwarunkowania dla wprowadzania budżetu zadaniowego.
2. Koncepcja budżetu zadaniowego.
3. Etapy sporządzania planu, budżetu w ujęciu zadaniowym.
4. Budżet zadaniowy – plusy i minusy, znaczenie dla jsfp.
5. Definiowanie zadań, podzadań, działań i celów, mierników oraz określenie wartości bazowej i docelowej mierników.
III. BUDŻET ZADANIOWY W ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ i SAMORZĄDOWEJ.
1. Jak sprawnie zaplanować budżet zadaniowy w jsfp.
2. Plan działalności bieżącej i inwestycyjnej w układzie zadaniowym.
3. Etapy wdrożenia budżetowania zadaniowego jst.
4. Planowanie wieloletnie w budżecie zadaniowym.
IV. REALIZACJA, MONITORING I EWALUACJA BUDŻETU ZADANIOWEGO.
1. Realizacja i zarządzanie budżetem zadaniowym.
2. System rachunkowości a ewidencja wykonania budżetu zadaniowego.
a/ ewidencja kosztów w układzie zadaniowym;
b) ewidencja wydatków w układzie zadaniowym;
c/ zasady rozliczania wydatków (kosztów) pośrednich na zadania bezpośrednie;
d/ klucze przeliczeniowe w budżecie zadaniowym;
3. Monitoring realizacji i wykonania budżetu zadaniowego.
V. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE ZWIĄZANE Z PRZYGOTOWANIEM I WDRAŻANIEM BUDŻETU ZADANIOWEGO W JSFP.

Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (16h)
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
Dzień II
Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 -przerwa kawowa
Godz.13.00 €“ przerwa obiadowa
Godz.15.00 -przerwa kawowa
Godz.17:00 -zakończenie szkolenia

Inwestycja:
1250.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 1610 zł netto (+23% Vat)

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).



Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje

POLITYKA RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.

Uwagi:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. 

Zdobyta wiedza

Korzyści dla uczestników:
Poznanie zasad konstrukcji budżetu zadaniowego.
Zdobycie wiedzy dotyczącej etapów wdrażania budżetu zadaniowego.
Poznanie dobrych praktyk związanych z wprowadzeniem budżetu zadaniowego w wybranych jednostkach w Polsce.  

Otrzymane certyfikaty

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Radosław Gierałtowski
Specjalizacja trenerska:

Z wykształcenia ekonomista i finansista. Absolwent Wydziału Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu w Białymstoku. Kluczowe kwalifikacje jakie posiada to: planowanie, analiza finansowa, controlling finansowy oraz sprawozdawczość budżetowa i budżet zadaniowy, aplikacja i rozliczanie środków współfinansowanych z UE. Doświadczenie zawodowe zdobywał jako konsultant ds. Unii Europejskiej, pracownik i kierownik w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Podlaskiego.
 

Miejsce: Gdańsk
Rozpoczęcie: 2020-05-11 - Zakończenie: 2020-05-12


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2019-10-15 - Zakończenie: 2019-10-16


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2019-12-10 - Zakończenie: 2019-12-11

Cena: 1250 (PLN) + 23% VAT = 1537.5 PLN

UWAGA

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).



Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.  

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936