Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »
Przygotowane pod podtrzeby konkretnego przedsiębiorstwa warsztaty obejmować będą prezentację teorii wraz z nowoczesnymi rozwiązaniami dotyczącymi szerokiego zakresu tematycznego
Program i zakres merytoryczny szkolenia:
Budowanie zespołu –wprowadzenie
Umiejętności lidera w kierowaniu zespołem
Komunikowanie
Delegowanie zadań
Podejmowanie decyzji
Warunki istnienia zespołu
Wspólny cel
Normy zespołowe
Cechy skutecznych zespołów
Struktura zespołu
Efektywność zespołu
Profil zespołu
Decyzje zespołowe –zalety, wady
Etapy budowania zespołu
Role w pracy zespołowej
Etapu cyklu komunikacji w zarządzaniu zespołem
Spotkania związane z planowaniem
Spotkania związane z umową
Spotkania motywujące
Feedback – udzielanie informacji zwrotnej
Planowanie, monitorowanie, rozwiązywanie problemów
Rozmowa korygująca i oceniająca
Struktura rozmowy
Konstruktywna krytyka -ocena
Postawy kierownicze i style przewodzenia
Zarządzanie konfliktem i korzyści płynące z konfliktu
Asertywne podejście do konfliktu
Ocenianie, a wyrażanie opinii
Negocjacje jako sposób rozwiązywania konfliktów
Asertywne techniki odmowy
Certyfikat uczestnictwa w warsztatach
Szkolenia mogą odbywać się u Państwa w firmie
Katalog szkoleń
Publikuj szkolenia BEZPŁATNIE
O nas
Regulamin serwisu
Polityka prywatności