Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.



Opis i cele szkolenia

Szkolenie AgilePM® Foundation nie jest szkoleniem wyłącznie dla Kierowników Projektów. Jest szkoleniem dla wszystkich, którzy podejmują obowiązki w projekcie, w różnych rolach:
•    biznesowych i technicznych,
•    wyższych rangą managerów ukierunkowujących ogólne wymagania projektu,
•    członków zespołu rozwiązania skupionych na jego szczegółach w codziennej pracy.


AgilePM® jest bardzo popularną metodyką zarządzania projektami opracowaną i utrzymywaną przez Agile Business Consortium. To prawdziwy Agile prezentujący filozofię efektywnego działania projektowego, pryncypia, które powinny znaleźć zastosowanie w każdym projekcie i filary procesu, ludzi, produktów i praktyk, które wyrastają z gruntu zdrowego rozsądku i pragmatyzmu na którym ta zorientowana na cel metodyka stoi. AgilePM® jest metodyką obejmującą zarządzanie projektem oraz zarządzanie zespołem (zespołami) rozwoju rozwiązania. Daje zatem praktyczne wskazówki co do procesów, ról i odpowiedzialności, praktyk oraz produktów stosowanych na tych dwóch poziomach ładu.


Po tym szkoleniu uczestnicy mają możliwość kontynuowania swojej przygody i dalszego podnoszenia swoich kompetencji z obszaru Agile na następujących kursach:

•    Upgrade AgileBA® – pozwalający na uzupełnienie posiadanej wiedzy dotyczącej zarządzania projektami o zwinne metody analityczne, którymi Analityk Biznesowy posługuje się w całym cyklu życia projektu. Po odbyciu szkolenia istnieje możliwość przystąpienia do egzaminu AgileBA® Foundation i uzyskania międzynarodowego certyfikatu.

•    AgilePM® Practitioner – gdzie uczestnicy będą mogli praktycznie zastosować zdobytą wiedze na poziomie Foundation w praktycznych scenariuszach i zdarzeniach projektowych. Szkolenie skutecznie przygotowuje do egzaminu na certyfikat AgilePM® Practitioner.



Korzyści dla uczestników
•    zdobycie wiedzy na temat procesów istniejących w projektach,
•    zdobycie wiedzy na temat produktów wytwarzanych przez projekt,
•    zrozumienie zdefiniowania ról projektowych zgodnie z metodyką Agile,
•    umiejętność zastosowania odpowiednich narzędzi do zarządzania projektami,
•    poprawienie zdolności komunikacyjnych w projekcie,
•    umiejętność definiowania wymagań projektów oraz odpowiedniej ich organizacji,
•    poznanie metod umożliwiających skrócenie czasu trwania projektów,
•    poznanie różnych stylów którymi można zarządzać projekty,
•    zdobycie wiedzy na temat różnic w zarządzaniu kaskadowym a zwinnym,
•    umiejętność budowania relacji pomiędzy organizacją projektową a komitetem sterującym projektu,
•    umiejętność kreowania prawidłowej współpracy pomiędzy pracownikami technicznymi oraz biznesowymi,
•    umiejętność szybszej i skuteczniejszej implementacji zmian biznesowych w organizacjach,
•    zdobycie międzynarodowego certyfikatu Agile.

Program

1. Wprowadzenie do kursu.

2. Podstawy AgilePM®:
• świątynia DSDM,
• filozofia i etos,
• pryncypia,
• ludzie,
• proces,
• produkty,
• praktyki.

3. Interesariusze, role i odpowiedzialności:
• kategorie interesariuszy projektu,
• role DSDM wg kategorii,
• role DSDM wg interesów,
• projekty wielu organizacji,
• umocowanie i eskalacja.

4. Proces i produkty DSDM:
• fazy cyklu życia DSDM,
• produkty w cyklu życia DSDM.

5. Planowanie, kontrola i szacowanie:
• koncepcje planowania projektu,
• koncepcje testowania,
• koncepcje testowania i kontroli,
• czym jest szacowanie,
• szacowanie w Agile,
• szacowanie z góry i z dołu,
• poker do planowania.

6. Szacowanie:
• czym jest szacowanie,
• szacowanie w Agile,
• szacowanie z góry i z dołu,
• poker do planowania,
• szacowanie w cyklu życia DSDM.

7. Wymagania i priorytetyzacja:
• co to jest wymaganie,
• struktura wymagań,
• historyjki użytkownika,
• priorytetyzacja MoScoW,
• priorytety a Uzasadnienie Biznesowe.

8. Ćwiczenie: Organizacja projektu.

9. Przykładowe egzaminy AgilePM® Foundation.


Dzień egzaminu AgilePM® Foundation

1. Egzamin AgilePM® Foundation

• Wstępne działania administracyjne - 25 minut

• Egzamin - 40 minut (+ ew. dodatkowe 10 minut dla osób uprawnionych)

• Dla chętnych sprawdzenie i podanie wstępnych wyników egzaminu - 30 minut



Egzamin

• W przypadku zdecydowania się na zdawanie międzynarodowego egzaminu w celu uzyskania certyfikatu AgilePM® Foundation należy doliczyć kwoty egzaminacyjne (opłacane do międzynarodowego właściciela metodyk Agile – APMG). Kwota za egzamin jest dodatkowa i wynosi 700 zł netto.

• Każdy uczestnik może zdecydować czy chce zdawać egzamin.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa - Hotel Mercure Airport Okęcie***
Rozpoczęcie: 2020-04-27 - Zakończenie: 2020-04-28


Miejsce: Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
Rozpoczęcie: 2020-06-13 - Zakończenie: 2020-06-14


Miejsce: Kraków - Hotel Best Western Premier****
Rozpoczęcie: 2020-09-13 - Zakończenie: 2020-09-13

CENA standardowa:
1440 PLN + 23% VAT = 1771.2 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1240 PLN + 23% VAT = 1525.2 PLN

UWAGA

Egzamin

• W przypadku zdecydowania się na zdawanie międzynarodowego egzaminu w celu uzyskania certyfikatu AgilePM® Foundation należy doliczyć kwoty egzaminacyjne (opłacane do międzynarodowego właściciela metodyk Agile – APMG). Kwota za egzamin jest dodatkowa i wynosi 700 zł netto.

• Każdy uczestnik może zdecydować czy chce zdawać egzamin.

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604