Oferujemy Państwu cykl warsztatów dla osób, które chciałyby uzyskać certyfikat Green Belt, projekt liderów, specjalistów zarządzania jakością, inżynierów procesu oraz osób poszukujących możliwości zastosowania Lean Six Sigma w praktyce. Każdy zjazd przeznaczony jest także dla osób posiadających certyfikaty Lean Six Sigma chcących doskonalić swoje umiejętności w prowadzeniu projektów.



Szkolenia realizowane są na bazie ćwiczeń, symulacji i case study uzupełnionych dyskusją na temat praktycznego zastosowania prezentowanych rozwiązań przedsiębiorstwach uczestników.

Program

Dzień 1

1. 
   Fakty, cyfry i opinie – ćwiczenie


2. 
   Mierniki statystycznego opisu procesu – ćwiczenia


3. 
   Wykres Pareto – case study


4. 
   Narzędzia graficzne prezentacji danych – ćwiczenie


5. 
   Rozkład danych i jego własności – wstęp teoretyczny


6. 
   Zastosowanie rozkładu normalnego do sterowania procesem – dyskusja


7. 
   Przebieg procesu w czasie – ćwiczenia


8. 
   Tworzenie systemów obserwacji procesu – case study

 Dzień 2

1. 
   Pojęcie zmienności procesu – ćwiczenie


2. 
   Zmienność specjalna i ogólna procesu – wstęp teoretyczny


3. 
   Karta kontrolna narzędzie do badania zmienności – ćwiczenie


4. 
   Źródła zmienności w procesie – case study


5. 
   Weryfikacja systemu pomiarowego – ćwiczenia


6. 
   Narzędzia graficzne badania zależności w procesie – ćwiczenia


7. 
   Rodzaje danych opisujących proces a teoria zmienności – ćwiczenie


8. 
   Dane, narzędzia, interpretacja – ćwiczenie


9. 
   Teoria hipotez – ćwiczenia

 Dzień 3

1. 
   Kompetencje lidera zespołu


2. 
   Budowa zespołu projektowego


3. 
   Zasady efektywnej komunikacji


4. 
   Zarządzanie konfliktem z zespole


5. 
   Zasady motywowania zespołu projektowego

 

Zdobyta wiedza

- Zdobycie wiedzy na temat definiowania i prowadzenia projektu Lean Six Sigma w organizacji w celu poprawy poziomu oferowanej jakości i redukcji kosztów

- Umiejętność zastosowania podstawowych narzędzi Lean Six Sigma

(między innymi : SIPOC, VOC/CTQ, QFD, diagramu Ishikawy, narzędzi matrycowych i innych)

-  Rozszerzenia spojrzenia na definicję klienta i model kosztów w biznesie

- Wymiana doświadczeń na temat prowadzenia zespołu

- Doskonalenie umiejętności stosowania narzędzi jakościowych



Certyfikat Green Belt - dla osób które, wezmą udział we wszystkich szkoleniach

 

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat Green Belt - dla osób które, wezmą udział we wszystkich szkoleniach

Imienny certyfikat zaświadczający udział w szkoleniu wraz z opisem jego zakresu i nabytymi kompetencjami.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Hotel Iness ul.Gen.W.Wróblewskiego 19/23 Łódź
Rozpoczęcie: 2014-10-16 - Zakończenie: 2014-10-18

Cena: 2670 (PLN) + 23% VAT = 3284.1 PLN

LeanQ Team

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  583460677