Oferujemy Państwu cykl warsztatów dla osób, które chciałyby uzyskać certyfikat Green Belt, projekt liderów, specjalistów zarządzania jakością, inżynierów procesu oraz osób poszukujących możliwości zastosowania Lean Six Sigma w praktyce. Każdy zjazd przeznaczony jest także dla osób posiadających certyfikaty Lean Six Sigma chcących doskonalić swoje umiejętności w prowadzeniu projektów.



Szkolenia realizowane są na bazie ćwiczeń, symulacji i case study uzupełnionych dyskusją na temat praktycznego zastosowania prezentowanych rozwiązań przedsiębiorstwach uczestników.

Program

Dzień 1

1. 
   Model Y – f(x) poszukiwanie zależności w procesie – wstęp teoretyczny


2. 
   Wykres Ishikawy narzędzie zrozumienia procesu – case study


3. 
   FMEA – budowanie struktury wiedzy o zależnościach w procesie – przykład


4. 
   Tworzenie arkusz obserwacyjny procesu – ćwiczenia


5. 
   Dane historyczne a obserwacje wykonane w projekcie – case study


6. 
   Dobór próbki obserwacyjnej – ćwiczenie


7. 
   Matryce priorytetów – ćwiczenia


8. 
   Poszukiwanie przyczyn źródłowych – case study  

Dzień 2

1. 
   5 why – ćwiczenie


2. 
   Narzędzia graficzne do prezentacji korelacji – wstęp teoretyczny


3. 
   Interpretacja wykresów graficznych korelacji – ćwiczenie


4. 
   Regresja – case study


5. 
   Interpretacja wniosków uzyskanych za pomocą narzędzi statystycznych – ćwiczenia


6. 
   Podsumowanie zagadnienia poszukiwania przyczyn źródłowych – dyskusja


7. 
   Mapowanie procesu – wstęp teoretyczny


8. 
   SIPOC – case study

 Dzień 3

1. 
   Mapa przebiegu czynności w procesie – ćwiczenie


2. 
   Mapa kompetencji – ćwiczenia


3. 
   Mapa wartości – case study


4. 
   8 strat produkcyjnych w mapowaniu procesu – case study


5. 
   Waste walk – ćwiczenie


6. 
   Koszty procesu a straty produkcyjne – case study


7. 
   Mapowanie procesu a model procesu Y –f(x) – ćwiczenie


8. 
   VSM – podsumowanie teoretyczne

 

Zdobyta wiedza

- Zdobycie wiedzy na temat definiowania i prowadzenia projektu Lean Six Sigma w organizacji w celu poprawy poziomu oferowanej jakości i redukcji kosztów

- Umiejętność zastosowania podstawowych narzędzi Lean Six Sigma

(między innymi : SIPOC, VOC/CTQ, QFD, diagramu Ishikawy, narzędzi matrycowych i innych)

- Rozszerzenia spojrzenia na definicję klienta i model kosztów w biznesie

- Wymiana doświadczeń na temat prowadzenia zespołu

- Doskonalenie umiejętności stosowania narzędzi jakościowych



Certyfikat Green Belt - dla osób które, wezmą udział we wszystkich szkoleniach

 

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat Green Belt - dla osób które, wezmą udział we wszystkich szkoleniach 

Imienny certyfikat zaświadczający udział w szkoleniu wraz z opisem jego zakresu i nabytymi kompetencjami.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Hotel Iness ul.Gen.W.Wróblewskiego 19/23 Łódź
Rozpoczęcie: 2014-11-20 - Zakończenie: 2014-11-22

Cena: 2670 (PLN) + 23% VAT = 3284.1 PLN

LeanQ Team

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  583460677