Zapraszamy Państwa na kolejny cykl warsztatów, tym razem dla obecnych i przyszłych managerów łańcucha dostaw, logistyki, zakupów i planowania. W ramach warsztatów pragniemy podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas zarówno międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw jak i doskonaleniach procesów polskich, rodzinnych firm. Jesteśmy przekonani, iż opracowany program pozwoli uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką naszych konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń - na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami – pozwoli poznać sprawdzone narzędzia i techniki optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw, wprowadzić je w życie

i wymienić się doświadczeniami wdrożeniowymi.

 

Program

Cele działu zakupów

Cele działu zaopatrzenia

Kalkulacja zapasów

wyznaczanie poziomu zapasu materiałów oraz jego struktury,

ocena wpływu uzgodnionych z dostawcą parametrów dostaw na zmianę zapasu

proces definiowania poziomu zapasu standardowego

Zarządzanie zapasem w obliczu:

Nowych produktów

Zamierających produktów

Proces definiowania zapasów z uwzględnieniem cyklu życia produktu

Zmiany w produktach i ich wpływ na zarządzanie materiałem

Proces zarządzania BOM w obliczu zmian w produktach

 Definicja efektywnego dostawcy

Definicja efektywnych warunków dostaw

Parametry dostaw, o które należy dbać podczas negocjacji z dostawcami – czy koszty dostaw i cena to wszystko na czym powinno nam zależeć?

Kontraktowanie współpracy z dostawcami – tak czy nie? w jakim zakresie?

Zarządzanie zapasem u dostawcy na zasadzie „call-off”

Ograniczenia dostawców i ich wpływ na nasz zapas – jak szukać potencjału u dostawców?

VMI z dostawcami – kiedy i jak?

Weryfikacja i ocena dostawców

Proces dostawy i rozliczanie materiałów między magazynem materiałów a produkcją

Techniki i narzędzia zapewnienia terminowości dostaw

Wskaźniki kosztowe w logistyce zaopatrzenia

Wskaźniki operacyjne w logistyce zaopatrzenia

 

Zdobyta wiedza

Nasza Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw

- Przygotuje Managerów i Liderów do całościowego patrzenia na łańcuch dostaw w poszczególnych działach takich jak: dział zakupów, planowania, obsługi klienta

- Wyposaży ich w niezbędne narzędzia pozwalające skutecznie prowadzić działania doskonalące na poziomie całej organizacji oraz w małych zespołach roboczych

- Pozwoli wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami Akademii, by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się na błędach innych

 

Otrzymane certyfikaty

Imienny certyfikat zaświadczający udział w szkoleniu wraz z opisem jego zakresu i nabytymi kompetencjami.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości ul. Lęborska 3B Gdańsk
Rozpoczęcie: 2014-12-18 - Zakończenie: 2014-12-20

Cena: 1980 (PLN) + 23% VAT = 2435.4 PLN

LeanQ Team

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  583460677