Zapraszamy Państwa na kolejny cykl warsztatów, tym razem dla obecnych i przyszłych managerów łańcucha dostaw, logistyki, zakupów i planowania. W ramach warsztatów pragniemy podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas zarówno międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw jak i doskonaleniach procesów polskich, rodzinnych firm. Jesteśmy przekonani, iż opracowany program pozwoli uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką naszych konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń - na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami – pozwoli poznać sprawdzone narzędzia i techniki optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw, wprowadzić je w życie

i wymienić się doświadczeniami wdrożeniowymi.

 

Program

Mapa Łańcucha Dostaw – narzędzie diagnozy potencjału i strategii rozwoju łańcucha

Elementy składowe mapy

Budowa mapy krok po kroku - ćwiczenie

Kryteria i parametry oceny łańcucha dostaw - ćwiczenie

Sprzedaż i marketing

Powszechne błędy konstruowania umów z klientami i ich konsekwencje dla łańcucha dostaw

Jak zapewnić klientom w umowach krótkie terminy realizacji zamówień bez ponoszenia zbyt wysokich kosztów produkcji

Proste techniki prognozowania sprzedaży (sezony, promocje itp.)

Efektywna współpraca na styku sprzedaż - fabryka

Obsługa klienta

Powszechne błędy w obsłudze klienta

Obsługa klienta jako pierwszy „filtr” zamówień

Heijunka w obsłudze klienta

Rola i zadania obsługi klienta

Efektywna współpraca na styku klient – obsługa klienta - planowanie

 Piramida celów i kluczowe wskaźniki oceny uczestników łańcucha dostaw

Logistyka i dystrybucja

Powszechne błędy w logistyce i dystrybucji

Rola logistyki

Narzędzia logistyki w redukcji kosztów magazynowania i dystrybucji

Zakupy

Powszechne błędy w kontraktach z dostawcami

Dostawca: partner czy narzędzie?

Narzędzia w rękach Efektywnego Zakupowca

Efektywna współpraca na styku Sprzedaż – Planowanie – Zakupy - Dostawcy

Zaopatrzenie

Powszechne grzechy zaopatrzenia

Rola i zadania zaopatrzenia w fabryce

Narzędzia zapewnienia płynności dostaw pod potrzeby bieżącej produkcji

Efektywna współpraca na styku Zakupy – Zaopatrzenie - Produkcja

Struktura organizacyjna łańcucha dostaw w świetle wymagań stawianych jego uczestnikom

Nowe wyroby i ich wpływ na koszty łańcucha dostaw

 

Zdobyta wiedza

Nasza Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw

- Przygotuje Managerów i Liderów do całościowego patrzenia na łańcuch dostaw w poszczególnych działach takich jak: dział zakupów, planowania, obsługi klienta

- Wyposaży ich w niezbędne narzędzia pozwalające skutecznie prowadzić działania doskonalące na poziomie całej organizacji oraz w małych zespołach roboczych

- Pozwoli wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami Akademii, by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się na błędach innych

 

Otrzymane certyfikaty

Imienny certyfikat zaświadczający udział w szkoleniu wraz z opisem jego zakresu i nabytymi kompetencjami.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości ul. Lęborska 3B Gdańsk
Rozpoczęcie: 2015-01-29 - Zakończenie: 2015-01-31

Cena: 1980 (PLN) + 23% VAT = 2435.4 PLN

LeanQ Team

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  583460677