5S – W ramach szkolenia poznacie Państwo filozofię 5S – jest to japońskie narzędzie polegające m.in. na wizualnej organizacji stanowiska pracy. Dowiecie się jak zarządzać miejscem pracy w sposób systematyczny, uporządkowany i standardowy. W oczywisty sposób uświadomicie sobie jak program 5S pomoże Wam w lepszej organizacji przedsiębiorstwa, oraz w obniżeniu kosztów jego funkcjonowania.
Szkolenie ukierunkowane jest na przekazanie maksymalnej wiedzy i umiejętności, które klient będzie mógł od razu wykorzystać w swojej firmie. W czasie szkolenia pokazane zostaną praktyczne przykłady i rozwiązania zaczerpnięte prosto z hal produkcyjnych międzynarodowych koncernów.

Program

 5S – wstęp, podstawowe założenia i cele, przygotowanie organizacji do zmiany kulturowej, miejsce w ramach filozofii TPM – Total Productive Management,
Korzyści wynikające z wdrożenia programu 5S
 Krok 1S – sortowanie – SEIRI (sort). Szczegółowa wiedza na temat 1 kroku: eliminacja niepotrzebnych rzeczy ze stanowiska pracy wraz z przykładami, wprowadzenie czerwonych identyfikatorów.
 Krok 2S – systematyka – SEITON (set in order). Ustalenie miejsc dla narzędzi, materiałów itp. Na stanowisku. Eliminacja strat (muda) wynikających z wdrożenia kroku 2. Przykłady i propozycje gotowych rozwiązań
 Krok 3S – sprzątanie – SEISO (shine). Stworzenie standardów sprzątania oraz jego harmonogramu. Powiązanie działań kroku trzeciego filaru AM z działaniami 5S. Identyfikacja źródeł zabrudzeń i miejsc trudnodostępnych do mycia. Poprawa bezpieczeństwa w obszarze wdrażania 5S
 Krok 4S – standaryzacja – SEIKETSU (standarize). Zarządzanie wizualne, wdrażanie list kontrolnych. Kontrola wprowadzenia pierwszych 3 kroków, zmiana świadomości i podejścia operatorów do swojego miejsca pracy
 Krok 5S – samodyscyplina – SHITSUAKE (sustain). Promocja dyscypliny na wdrożonym obszarze czyli 15 kroków aby ją osiągnąć. Wprowadzenie systemu audytowego, pomysły na zaangażowanie pracowników w utrzymaniu wysokich standardów 5S
 5S w warsztacie i biurze – Przykłady z wdrożenia 5S w biurach i warsztatach utrzymania ruchu, ile możemy zyskać
 Wdrożyliśmy 5S i co dalej…?

Zdobyta wiedza

Uczestnicy po szkoleniu będą mogli zastosować technikę 5S w praktyce, w swojej codziennej pracy.

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat potwierdzający zdobytą wiedzę.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trenerem jest osobą z 6 letnim doświadczeniem,wdrażająca system TPM i 5S w ramach swoich codziennych obowiazków z jednej z największych firm produkcyjnych w Polsce w branży FMCG. Zdobywca nagrody JIPM.

UWAGA

Szkolenie odbywa się również w Katowicach. Inne lokalizacje też są możliwe.

Miejsce: Wrocław
Rozpoczęcie: 2010-04-12 - Zakończenie: 2010-04-12

Cena: 300 (PLN) + 0% VAT = 300 PLN

UWAGA

 
10 procent  zniżki- dla drugiej osoby z tej samej firmy

 

 

 

 

New Vision

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  604 133 248