Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do samodzielnego zaplanowania i przeprowadzenia procesu rekrutacji pracownika od momentu stworzenia profilu kandydata poprzez wybór narzędzi selekcji, przeprowadzenie rozmów rekrutacyjnych do decyzji o wyborze i zatrudnieniu jednego z kandydatów.
Korzyści dla Ciebie i Twojej organizacji:
• obniżenie kosztów związanych z rekrutacją
• wzrost efektywności procesu naboru
• zmniejszenie rotacji pracowników wynikające z lepszego dopasowania kandydatów
• zapoznanie się z nowoczesnymi metodami rekrutacji oraz narzędziami oceny kwalifikacji i kompetencji kandydatów
Program
1. Procesowe podejście do rekrutacji – od potrzeby zatrudnienia do przyjęcia pracownika
2. Tworzenie profilu idealnego kandydata
3. Źródła pozyskiwania kandydatów
4. Metody rekrutacji i selekcji
5. Zlecanie przeprowadzenia procesu rekrutacji podmiotowi zewnętrznemu
6. Przygotowywanie ofert pracy kreujących pozytywny wizerunek firmy na rynku pracy
7. Prowadzenie naboru w formie direct search / headhunting
8. Szczegółowa analiza aplikacji kandydatów
9. Właściwe przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
• cele i etapy rozmowy kwalifikacyjnej
• arkusze oceny podczas rozmowy kwalifikacyjnej
• techniki zadawania pytań
• znaczenie komunikacji niewerbalnej w czasie rozmowy (postawa ciała, gesty, mimika, wykorzystanie przestrzeni)
• interpretacja informacji uzyskanych w trakcie wywiadu
• najczęściej popełniane błędy w ocenie kandydata
10. Narzędzia i metody weryfikujące umiejętności, kompetencje i potencjał kandydatów
• Assessment Center (AC)
• Testy zdolności
• Kwestionariusze osobowości
• Case studies
• In-basket-test
• referencje
11. Zakończenie rekrutacji
• psychologiczne aspekty przekazywania informacji zwrotnych kandydatom
12. Wprowadzenie do pracy
13. Ocena weryfikująca trafność procesu rekrutacji i selekcji.
Katalog szkoleń
Publikuj szkolenia BEZPŁATNIE
O nas
Regulamin serwisu
Polityka prywatności