Uczestnicy zdobędą zasób wiedzy w zakresie struktury problemowej zarządzania projektami, a także umiejętności dokonywania podziału zadań w ramach projektu, dostosowywania do nich struktury organizacyjnej, budowania harmonogramów z uwzględnieniem metody ścieżki krytycznej i alokacji zasobów finansowych, materiałowych i personalnych do zadań projektu. 

Program

Forma przyjmowania zgłoszeń

Wypełnienie i przesłanie formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie www.adept.info.pl.

Program szkolenia

1. Zapoznanie z ewolucją dziedziny.

2. Zapoznanie ze strukturą problemową każdego projektu:
a. Ustalenie zakresu projektu
b. Work breakdown structure
c. Operational breakdown structure
d. Budowanie harmonogramów (omówienie diagramów: Gantt i Perth)
e. Alokacja zasobów finansowych – ustalanie budżetu
f. Alokacja zasobów osobowych

3. Ocena ryzyka projektu:
a. Klasyfikacja sytuacji problemowych
b. Sposoby radzenia sobie z sytuacjami problemowymi

4. Zasada ”żelaznego trójkąta” w zarządzaniu projektami, czyli korelacja pomiędzy:
a. Celami projektu
b. Czasem realizacji projektu
c. Budżetem projektu

5. Zasada uniwersalności w zarządzaniu projektami.

6. Case studies.

7. Omówienie użytecznych narzędzi elektronicznych ułatwiających zarządzanie projektami (m.in. MS Project).

8. Omówienie adaptacyjnego modelu zarządzania projektami jako alternatywy lub uzupełnienia modelu tradycyjnego.  

Zdobyta wiedza

Uczestnicy zdobędą zasób wiedzy w zakresie struktury problemowej zarządzania projektami, a także umiejętności dokonywania podziału zadań w ramach projektu, dostosowywania do nich struktury organizacyjnej, budowania harmonogramów z uwzględnieniem metody ścieżki krytycznej i alokacji zasobów finansowych, materiałowych i personalnych do zadań projektu. 

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Szkolenie poprowadzi praktyk zarządzania produkcją, trener. Przez wiele lat związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielny specjalista w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektor generalny i dyrektor zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (producent wody Cisowianka). Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych. Dzięki swojemu doświadczeniu prowadzi zajęcia oparte na ćwiczeniach, dzięki czemu uczestnicy mogą nowo nabytą wiedzę sprawdzić w praktyce.

Miejsce: 80-227 Gdańsk, Do Studzienki 34B (AntWork)
Rozpoczęcie: 2012-02-17 - Zakończenie: 2012-02-17

Cena: 400 (PLN) + 23% VAT = 492 PLN

UWAGA

Zniżki przy zapisach grupowych.

Cena zawiera: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe w wersji drukowanej, certyfikat, poczęstunek kawowy.

ADEPT S.C.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  +48 504181312
  58 3413204