Efektywne zarządzanie gospodarką magazynową, stanowi jedno z podstawowych zagadnień w nowocześnie zarządzanych przedsiębiorstwach. Złożoność i różnorodność problemów logistycznych, wzajemne powiązanie decyzji oraz ich wpływ na różne obszary funkcjonowania firmy sprawiają, że właściwa organizacja gospodarki magazynowej stanowi nie tylko wyzwanie dla kadry zarządzającej w przedsiębiorstwie, ale powinna stanowić jeden z podstawowych celów, który przyczyni się do ograniczenia czy nawet eliminacji niekorzystnych zjawisk w wielu obszarach funkcjonowania firmy, na pierwszy rzut oka niekoniecznie powiązanych z magazynem.

Program

Dzień I

I. Zarządzanie odchudzone i gospodarka magazynowa
- rola magazynów w logistyce
- zadania magazynów w łańcuchu dostaw

II. Struktura funkcjonowania gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie
- relacje magazynu z innymi obszarami przedsiębiorstwa
- zakresy obowiązków i odpowiedzialności
- obieg informacji

III. Poziom zapasów
- podział zapasów wg kategorii
- charakterystyka zapasów
- dostosowanie metod składowania i wyposażenia technicznego do zapasów

IV. Operacje magazynowe
- technologia procesów składowania
- organizacja pracy
- wpływ rodzaju magazynu na operacje magazynowe

V. Metody rozmieszczania zapasów magazynowych
- metoda stałych miejsc składowych
- metoda wolnych miejsc składowych
- metody mieszane
- metody kompletacji zapasów

Dzień II

I. Metody składowania zapasów
- organizacja tradycyjnych metod składowania
- innowacyjne rozwiązania w zakresie składowania zapasów
- rozmieszczenie zapasów w magazynie

II. Wyposażenie techniczne magazynów
- zasady wyboru wyposażenia technicznego
- urządzenia poddozorowe
- wymagania prawne w zakresie dopuszczenia do stosowania elementów wyposażenia

III. System wymiarowy opakowań
- międzynarodowy obrót towarami
- normy w zakresie systemu wymiarowego opakowań
- jednostki ładunkowe – aspekty praktyczne

IV. Systemy identyfikacji miejsc składowania i towarów
- zasady znakowania ładunków w magazynach
- znakowanie miejsc składowania zapasów
- kody kreskowe, organizacja systemu
- fale radiowe w identyfikacji zapasów

V. Zasady BHP w organizacji prac magazynowych
- wymagania prawne w zakresie bezpieczeństwa pracy w magazynie
- wymagania dla obiektów magazynowych
- wymagania dla procesów magazynowych
- zagrożenia dla bezpieczeństwa pracy w magazynie
- obowiązki pracodawcy i pracownika

VI. Wprowadzenie do problematyki projektowania przestrzeni magazynowej
- normy projektowe w gospodarce magazynowej
- ocena wykorzystania powierzchni magazynowych
- analiza zapotrzebowania
- optymalizacja wykorzystania powierzchni magazynowych
- analiza możliwości usprawnień w gospodarce magazynowej

Dzień III

I. Ogólne zasady odpowiedzialności materialnej pracowników przedsiębiorstwa
- rodzaje odpowiedzialności
- podstawa prawna odpowiedzialności materialnej pracowników
- przesłanki odpowiedzialności materialnej pracowników
- naruszenie obowiązków pracowniczych a odpowiedzialność na zasadach ogólnych
- stopnie winy pracowników
- szkoda na osobie trzeciej
- rekompensata

II. Cechy charakterystyczne kandydata na stanowisko magazyniera
- cechy osobiste
- pozostałe umiejętności i kwalifikacje

III. Odpowiedzialność materialna personelu magazynowego
- zasady odpowiedzialności materialnej pracowników magazynowych
- procedura przekazywania magazynu
- odpowiedzialność jednostkowa
- odpowiedzialność wspólna

IV. Zasady gospodarki magazynowej – kwestie formalne
- wzór zarządzenia w sprawie gospodarki materiałowej
- wzór instrukcji gospodarki magazynowej
- dokumenty przychodu magazynowego
- dokumenty rozchodu magazynowego
- prawidłowość dokumentów obrotu magazynowego

V. Wyciąg podstawowych przepisów prawnych, przykłady umów

VI. Zasady przeprowadzania inwentaryzacji i rozliczania różnic inwentaryzacyjnych
- ogólne wymogi dotyczące terminów i częstotliwości inwentaryzacji rzeczowych składników obrotowych
- rozliczanie różnic inwentaryzacyjnych
- ruch składników w czasie trwania spisu z natury
- dokumentacja inwentaryzacji

VII. Inwentaryzacja – omówienie przebiegu
- zarządzenie w sprawie przeprowadzenia inwentaryzacji
- arkusz spisu z natury
- oświadczenie osoby odpowiedzialnej materialnie
- sprawozdanie z kontroli spisu z natury

Metodyka
Szkolenie ma charakter autorski i zostało opracowane w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu i optymalizacji ich systemów magazynowania. Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów, jakie przynieśli na salę szkoleniową razem z sobą. Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, burza mózgów, case study – to wszystko sprawi, że udział w szkoleniu wpłynie wymiernie na wyniki uczestników w realizacji codziennych obowiązków zawodowych, poprawę zadowolenia z pracy i podniesienie potencjału przedsiębiorstwa w organizacji funkcji magazynowych i optymalizacji logistyki.

Zdobyta wiedza

Celem strategicznym szkolenia jest zapoznanie uczestników z problematyką zarządzania gospodarką magazynową w przedsiębiorstwie. Przekrojowy charakter szkolenia zapewni przekazanie praktycznej i użytecznej wiedzy uczestnikom szkolenia, która będzie inspirowała do podnoszenia standardów związanych z gospodarkę magazynową w ich przedsiębiorstwach. W szczególności, tematyka szkolenia ukierunkowana zostanie na aspekty związane z doskonaleniem funkcji zarządzania polityką magazynową na różnych poziomach, motywowania pracowników, organizacji dokumentacji magazynowej, praktycznych aspektów ewidencji i inwentaryzacji stanów magazynowych oraz kwestii odpowiedzialności materialnej pracowników za towary, które podlegają procesom magazynowania. Istotnym obszarem programu szkolenia jest kontroling operacyjny, zapewniający informację zwrotną w procesach decyzyjnych w logistyce.

Otrzymane certyfikaty

tak

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Pierwszy trener jest doktorantem w Instytucie Organizacji Systemów Produkcyjnych na Wydziale Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej oraz wykładowcą akademickim w zakresie zarządzania.
Zawodowo piastował stanowisko Dyrektora Pionu w spółce giełdowej o profilu produkcyjnym. Raportując bezpośrednio do Zarządu odpowiadał między innymi za optymalizację procesów logistycznych w fabryce. Jako dyrektor operacyjny w spółce produkcyjnej doskonalił oraz wdrażał samodzielnie projektowane procesy logistyczne. Jako konsultant współpracował z szeregiem organizacji w zakresie doskonalenia zasad gospodarki magazynowej.

Drugim trenerem jest absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym oraz Uniwersytetu Łódzkiego na Wydziale Zarządzania. Posiada certyfikat głównego księgowego potwierdzający wiedzę w zakresie rachunkowości zarządczej, prawa gospodarczego oraz zarządzania finansami Firmy. Jest doświadczoną konsultantką w obszarach:
- Rozliczanie, analiza kosztów, identyfikacja i analiza miejsc powstawania kosztów,
- Analiza zysku,
- Optymalizacja gospodarki magazynowej,
Pracuje w międzynarodowym koncernie produkcyjnym, gdzie odpowiadała za wdrożenie i nadzoruje stosowanie wymagań formalnych w zakresie gospodarki magazynowej.

Miejsce: Katowice
Rozpoczęcie: 2008-11-24 - Zakończenie: 2008-11-26


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2009-01-21 - Zakończenie: 2009-01-23


Miejsce: Poznań
Rozpoczęcie: 2009-03-18 - Zakończenie: 2009-03-20

CENA standardowa:
1980 PLN + 23% VAT = 2435.4 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1817 PLN + 23% VAT = 2234.91 PLN

UWAGA

dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.
Do ceny należy doliczyć 22% podatek VAT.

TQL

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  022 374 31 31